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2022/10 49

※ 헤겔의 변증법

● 변증법(辨證法)의 기본 원리 「변화와 역사성 : 사물은 끊임없는 변화의 과정 속에 있다.」 변증법에서는 모든 사물을 끊임없는 변화의 과정 속에 있다고 본다. 모든 사물의 근본적인 존재 방식은 운동과 변화라는 것이다. 헤겔은 세계가 끊임없이 운동하고 변화한다고 주장한다. 사물은 한꺼번에 자신의 모습을 드러내는 것이 아니라, 다양한 과정과 현상을 통해서 자신의 모습을 드러낸다. 따라서 사물은 항상 변화와 운동의 과정에 있다. 사물의 현재 모습은 지속적인 변화와 발전의 한 단계이자 과정이며, 고정되거나 완결된 것이 아니다. 사물은 시간의 흐름 속에서 지속적으로 변화하고 발전하기 때문에 역사를 갖는다. ‘시간성’과 ‘역사성’은 사물을 제대로 인식하기 위한 핵심 개념이다. 「상호연관성 : 모든 사물이나 과정은..

비즈니스에서 양질전화의 원칙

비즈니스에서 양질전화의 원칙 마케팅에서 양적인 축적이 어느 정도의 수준에 이르러야만 질적인 변화가 실현된다. 그리고 질적인 변화는 양적인 축적 없이는 일어나지 않는다. 양적인 변화는 처음에는 우리가 느끼지 못할 정도로 미세하게 일어나지만 일정한 수준에 도달하면 어느 순간 우리가 놀랄 정도로 비약적인, 전혀 다른 차원의 질적인 변화가 나타난다. 이는 철학적으로는 접근하면 헤겔의 변증법에서는 말하는 量質轉化(양질전화)이다. 예를 들면 가느다란 실의 한 올 한 올은 단순히 실에 불과하다. 실이 한 타레 두 타레 모여도, 한 트럭이 모여도 단순히 실에 불과하다. 그러나 이를 씨줄과 날줄로 하나씩 짜게 되면 천이 된다. 즉, 어떤 목적의식 하에 양적인 축적을 통해 드디어 질적인 변화(천)를 겪게 된다. 나아가 아..

40일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Talking about a company's hierarchy]

40일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Talking about a company's hierarchy] ※ Talking about a company's hierarchy *Horizontal or flat companies do not have a rigid hierarchical structure. Executives work with non-management staff and even customers on a regular basis. Vertical or tall companies usually have a strong hierarchical structure with a CEO at the top is..

39일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Leadership qualities]

39일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Leadership qualities] [MICHAEL] OK. Calvin is held in the highest esteem by everyone. • hold 19-opinion. [transitive] to have a belief or an opinion about somebody/something : (신념·의견 등을) 가지다, …하다고 여기다[평가하다] e.g.) *hold something He holds strange views on education. 그는 교육에 대해 이상한 생각을 갖고 있다. *hold somebody/something + adv./pre..

<오늘의 용어> SRM(Supplier Relationship Management)

SRM(Supplier Relationship Management)이란 말 그대로 제품을 공급하는 회사들의 관계를 관리하는 시스템이다. 즉 공급사의 납품시기와 품질, 비용 정보를 수집하고 이를 분석함으로써 기업간(B2B) 전자상거래 회사들에 포괄적인 정보를 제공한다는 것이 SRM의 기본 개념이다. 고객관계관리(CRM)가 금융권에서 제조업종으로 확산되면서 서비스 대상이 일반 고객 위주에서 공급업체로 확대되고 있음을 나타내는 것이기도 하다. 기업에서 SRM을 사용할 경우 자사에 제품을 공급하는 모든 업체별 비용과 만족도에 대한 순위를 책정할 수 있다. 또 과다한 공급물품이 무엇이고, 수량은 얼마나 되는지 파악할 수 있기 때문에 불필요한 지출을 줄이고 공급업체들과도 협상에서 유리한 자료로 활용할 수 있다. 이..

SCM과 SRM의 차이?

SCM [Supply Chain Management] 기업에서 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 뜻한다. 제조-물류-소매점에 이르는 공급망 관리를 통한 판매(마케팅), 생산, 물류의 통합 연계 시스템을 기업 내외적으로 구축하는 것. '공급사슬관리' 또는 '유통 총공급망관리'라고도 불린다. 불확실성이 높은 시장변화에 고객, 소매상, 도매상, 제조업 그리고부품, 자재 공급업자 등으로 이루어진 공급망 전체를 기민하게 대응시켜 전체 최적화를 도모하는 관리 솔루션, 물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러..

영어회화의 결정적 표현들. 표현교정 중급 21.

영어회화의 결정적 표현들. 표현교정 중급 21. 38. That's what I told you. 39. That's a good thing. 40. That's none of your concern. 41. That can't hurt you. 42. That was meant as a compliment 43. That's the way it usually works. 44. That's not the point. 45. That's how rumors get started. 46. That's what happens. 47. There's a first for everything. : 모든 일에는 처음이라는 게 있다. 48. Stay where you are. 49. Give it time. 50...

영어회화의 결정적 표현들. 표현교정 중급 20.

영어회화의 결정적 표현들. 표현교정 중급 20. 1. I'm sure it's just a passing thing. 2. I'm not the person you think I am. 3. I know these things. 4. I'll get to the point. 5. I won't beat around the bush. • beat about the bush | • beat around the bush -to talk about something for a long time without coming to the main point -avoiding the main topic, and not speaking directly about the issue. e.g.) Stop beating ab..

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