『열심히 공부한 내용을 정리해서 올리는 공간입니다.』
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02일차. 출하승인서; Release Note - (feat. 품질보증 요구조건)

출하승인서; Release Note 제작이 완료된 품목에 대하여 품질보증 활동 결과, 계약 요구조건을 모두 충족하고 있음을 증명하는 문서이고, 생산된 각종 시험, 검사 등의 관련 문서를 종합 정리한 것으로서 계약 요구조건에 따라 구매자에게 제출됨. 공급자에 따라서 Certificate of Conformance(C of C) 등의 용어로 사용되기도 함.

01일차. 온도센서 - 보호관 (Thermowell)

보호관(Thermowell) 1. 보호관의 개요 보호관은 열전대나 측온저항체 등의 온도센서는 소자 자체로는 기계적 및 화학적으로 약하기 때문에 피측온물이나 공업용으로 사용하는 경우에는 금속이나 세라믹스 또는 플라스틱의 긴 통에 넣어 직접적으로 접촉하지 않도록 보호하는 것을 목적으로 사용되는 관입니다. 온도를 측정하는 조건, 목적에 따라 다양한 형태의 보호관을 사용하게 되는데 보통 측정 온도 및 압력의 사용한도, 부식성 분위기 및 환원성 분위기, 기밀성, 응답성, 진동이나 충격 등에 견디는 한도, 유해가스 방출 여부등을 고려하여 선택하게 됩니다. 2. 보호관에 요구되는 일반적인 성질 ① 내열성이 양호하고 급열 급냉동등의 열충격에 강할 것 ② 고온중에서도 내진성,내충격성 등이 양호한 기계적 강도가 있을 것 ..

거래명세서의 증빙효력 여부 및 전표작성 시 증빙첨부 여부

기업체나 개인과의 거래에 있어서 관련 증빙(영수증) 수취는 크게 "법정증빙" 과 "사적증빙"으로 구분할 수 있습니다. "법정증빙"은 세법에서 정한 증빙으로 수취여부에 따라 가산세 등 각종 제재가 뒤따르게 됩니다. "사적증빙"은 세법에서는 인정을 받을 수 없으나 거래상대방과의 거래사실을 객관적으로 입증을 할 수 있으며 상거래와 관련한 각종 법적인 문제가 발생 시 거래사실을 확인하는 주요 증빙으로 주로 거래사실을 확인하는 "거래명세서"와 같은 "거래증빙"과 회사 내부관리 목적상의 "품의서나 기안서"등 내부증빙으로 사용하는 "내부증빙"으로 구분할 수 있습니다. 즉 거래명세서(표)는 법적증빙이 아니라는 점 유념하시길 바랍니다."거래명세서"라 함은 공급한 자와 공급 받은 자의 인적사항. 거래일자. 거래내용. 공급..

[2018 CSR 전망 컨퍼런스] CSR 전략의 전사적 실행, 성공을 위한 도전 과제는? (feat. TQRDCME - Technology, Quality, Responsiveness, Delivery, Cost, Management, Environment)

[2018 CSR 전망 컨퍼런스] CSR 전략의 전사적 실행, 성공을 위한 도전 과제는? 지난 15일 롯데호텔에서 '2018 CSR(기업의사회적책임) 전망 콘퍼런스'가 개최되었다. 'CSR 전략의 전사적 실행, 성공을 위한 도전 과제는 무엇인가'라는 주제로 진행된 세션에는 김경신 성신여대 교수, 김광현 파타고니아코리아 과장, 김진희 LG이노텍 책임은 발표자 및 패널로 참여해 전사적 CSR 전략을 실천할 방안을 공유했다. 첫 번째 발표는 'CSR과 일의 의미, 조직 동일시'라는 주제로 김 교수가 맡았다. 김 교수는 14년 동안 기업에서 환경 경영, 지속 가능 경영 등의 업무를 담당했던 경험을 바탕으로 기업 내부 임직원에 CSR을 이해시키는 방법에 대한 고민을 이야기했다. "외부에서 CSR 잘한다고 소문난 ..

39일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Leadership qualities]

39일차. ♣ Unit 3. Leadership - LESSON 3 DESCRIBING A LEADER YOU ADMIRE - [Leadership qualities] [MICHAEL] OK. Calvin is held in the highest esteem by everyone. • hold 19-opinion. [transitive] to have a belief or an opinion about somebody/something : (신념·의견 등을) 가지다, …하다고 여기다[평가하다] e.g.) *hold something He holds strange views on education. 그는 교육에 대해 이상한 생각을 갖고 있다. *hold somebody/something + adv./pre..

<오늘의 용어> SRM(Supplier Relationship Management)

SRM(Supplier Relationship Management)이란 말 그대로 제품을 공급하는 회사들의 관계를 관리하는 시스템이다. 즉 공급사의 납품시기와 품질, 비용 정보를 수집하고 이를 분석함으로써 기업간(B2B) 전자상거래 회사들에 포괄적인 정보를 제공한다는 것이 SRM의 기본 개념이다. 고객관계관리(CRM)가 금융권에서 제조업종으로 확산되면서 서비스 대상이 일반 고객 위주에서 공급업체로 확대되고 있음을 나타내는 것이기도 하다. 기업에서 SRM을 사용할 경우 자사에 제품을 공급하는 모든 업체별 비용과 만족도에 대한 순위를 책정할 수 있다. 또 과다한 공급물품이 무엇이고, 수량은 얼마나 되는지 파악할 수 있기 때문에 불필요한 지출을 줄이고 공급업체들과도 협상에서 유리한 자료로 활용할 수 있다. 이..

SCM과 SRM의 차이?

SCM [Supply Chain Management] 기업에서 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 뜻한다. 제조-물류-소매점에 이르는 공급망 관리를 통한 판매(마케팅), 생산, 물류의 통합 연계 시스템을 기업 내외적으로 구축하는 것. '공급사슬관리' 또는 '유통 총공급망관리'라고도 불린다. 불확실성이 높은 시장변화에 고객, 소매상, 도매상, 제조업 그리고부품, 자재 공급업자 등으로 이루어진 공급망 전체를 기민하게 대응시켜 전체 최적화를 도모하는 관리 솔루션, 물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러..

13일차. ♣ Unit 2. Corporate culture - LESSON 1 DESCRIBING YOUR COMPANY'S CULTURE - [Describing corporate values]

We practice what we preach. • preach /priːtʃ/ 2-transitive, intransitive] to tell people about a particular religion, way of life, system, etc. in order to persuade them to accept it e.g.) *preach something to preach the word of God 하느님의 말씀을 전하다 He preached the virtues of capitalism to us. 그는 우리에게 자본주의의 미덕을 설파했다. *preach (about something) She preached about the benefits of a healthy lifestyle. 그..

66일차. DRP (Distribution Replenishment Planning)

DRP(Distribution Replenishment Planning)는 간단하게 핵심만 말하자면, 물류센터에 물건이 부족할 시, 이를 채우는 계획이다. 일단 물류센터는 총 3가지의 종류가 있다. • CDC (Central Distribution Center) : 중앙물류센터 • FDC (Front-End Distribution Center) : 유통 거점을 위한 센터 • RDC (Regional Distribution Center) : 지역물류센터 CDC에서 RDC로 갈 수록, 본사에서 대리점으로 간다는 느낌으로 생각하면 되겠다. 여기에서 DRP가 사용된다. RDC에서 더 이상 고객에게 제공할 물품이 없을 때, 가만히 있는 것보단 제공할 수 있는 물품을 다시 채우는 행동이 맞는 행동일 것이다. 여기서..

65일차. DRP ( Distribution Resource Planning )

DRP ( Distribution Resource Planning ) 유통 네트워크에서 사용하는 재고관리기법은 풀시스템과 푸시시스템이 있다. 풀시스템은 유통 네트워크의 하위 센터가 상위센터에서 제품을 끌어당기는 방식으로, 각각의 유통센터는 독자적으로 수요 예측과 발주량, 안전재고의 양을 결정한다. 전통적인 재고 관리 방식은 대부분 풀시스템 방식이다. 일반적으로 풀시스템은 사전에 계획적으로 수요를 예측하고 준비하는 기능이 부족하므로, 그 결과 중앙 유통 센터에서는 안전재고의 양이 많이 책정되어야 한다. 풀시스템의 정보의 흐름은 상위에서 하위로의 일방통행 방식이므로, 이러한 문제점을 극복하기 위해 푸시 시스템의 도입이 필요해졌다. 푸시시스템은 중앙 유통센터에서 종합적으로 재고 계획을 세우고 결정한다. 상하위..

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