태뽕이의 자기계발 & 경력개발

05일차. Q. 누구와 언제 대화해야 할까?

✅ Q. 누구와 언제 대화해야 할까?좋은 대화 상대는 오히려 나와 경험이 다른 사람. 본능적으로 '누구랑 말을 할래?' 라고 하면, 나랑 비슷한 사람이랑 말을 하려고 한다.근데 '내가 내 경쟁력을 키우기 위해서는, 내 주변에 있는 사람들로부터 내가 안 한 경험과 내가 모르는 노하우로 내 머리를 채워야 된다'라는 걸 인지하는 순간, '굉장히 다양한 사람들과 대화한다는 게 즐거워진다'라고 느꼈다.∴ 나를 더 넓혀주는 다양한 사람과의 대화 대화가 끝난 후, 스스로 본인에게 피드백을 주는 시간예를 들면, '자랑을 좀 덜할 걸...'후회는 너무 할 필요는 없지만, '다음에는 좀 다르게 접근해야 겠다' 라던지혹시, 말실수를 했을 경우 꼭 상대방에게 연락해서 사과하는 것.

04일차. 대화할 때 조심해야 할 것.

새로운 지식을 탐구하기를 좋아하고 책 읽고 영상 본 거에 대해서 얘기하는 걸 좋아하는 사람들이 가지고 있는 공통적인 비극 중의 하나.뭐 하나 재미있게 본 영화, 읽은 책에 대해서 막 이야기를 한다.단점: 뭐 하나에 꽂히면 다른 거에 관심이 없다.누군가가 중간에 뭔 이야기를 하더라도, 본인은 하던 얘기 계속 함 원래 대화라는 건 본인이 얘기하다가 다른 사람이 다른 얘기를 하면 그 사람의 토픽으로 넘어갔다가 이렇게 갔다가 저렇게 갔다가 핑퐁하며 흐지부지 흘러가야 한다.내가 어떤 토픽에 대해서 관심이 있는데 다른 사람이 다른 애기하는 데에 사람들의 관심이 쏠린다고 하면, 내가 지금 얘기하고 있는 토픽이 넓은 공감대를 못 받았다는 증거.안 그러면 내가 하던 얘기를 이어서 했겠지.그러면 그만 둬야 하는데, 그게 ..

03일차. Q. 할 말을 제대로 못할 때?

Q. 할 말을 제대로 못할 때?내 생각, 내 의견에 대한 자신감 많이 갖는 게 중요.그렇게 하기 위해서는 평소에 '남들이 내가 이렇게 애기하면 뭐라고 생각할까?' 라고 너무 고민하지 말 것.남의 시선에서 벗어나 내 생각에 자신감을 가지세요.+내 논리, 내 스토리를 많이 준비하면 할수록 자신감이 UP.

02일차. Adam Grant(애덤 그랜트) - Logic Bully 3P (논리 갑질 3요소)

Adam Grant(애덤 그랜트)/와튼 스쿨 교수작가  ✅ Logic Bully: 논리 갑질 3요소 - 3P1. Preach: 설교e.g.)네가 잘 몰라서 그러는데, 이걸 다 알면 네가 잘못된 걸 깨달을거야. → 상대방을 가르치려고 드는 것. 2. Prosecute: 고발e.g.)그거 네 잘못이잖아! 내가 잘못했다고? 아니야, 네 잘못이잖아. → 어떤 사람의 잘못으로 비방을 돌리는 일. 3. Politicking /ˈpɑːlətɪkɪŋ/: 정치질e.g.) 정치를 하듯이, "야야, 쟤 왕따시키자", "야, 쟤 우리 편 맞아?", "쟤 비겁하지 않냐?"  ∴ 사람들의 대화는 흔히 논리 갑질에 물들기 쉽다.인간 대화를 잘 뜯어보면, 우리가 거의 대부분의 시간을 이 파괴적인 3P에 다 쓰고 있다. (If you..

60일차. Broken Windows Theory: 깨진 유리창 법칙(이론)

"Broken Windows Theory"  -Broken Windows Theory is a concept used in sociology and psychology.  It suggests that small signs of disorder or crime, if left unaddressed, can lead to more significant problems over time.: 깨진 유리창 법칙(이론)은 사회학과 심리학에서 사용,  작은 무질서나 범죄가 방치되면 더 큰 문제로 이어질 수 있다는 내용을 담고 있습니다.

• 서로의 언어와 행동, 얘기할 수 있는 주제, 제스처까지 통제하려고 했다.• 감정이 격해지면 일기를 쓰며 마음을 가라앉히거나 심호흡을 하며 먼저 자기 자신을 통제하려 했다. • 또 환경을 통제하는 데 집중했다.피곤하고 예민한 밤에 싸우기보다는 다음날 오전으로 대화를 미루는 경향이 있었다. • 갈등의 경계를 통제하는 경향도 보였다.다투더라도 그것이 다른 싸움으로 번지지 않게 최대한 싸움의 영역을 확장하지 않는 것이다.• '어제 설거지를 하지 않아서' 시작된 싸움이 '집안일 분담'과 '신세 한탄'으로까지 확장되는 것이다.∴ 결국, 부부 사이 갈등이 생겼을 때는 자신과 환경, 갈등의 경계를 통제하는 것에 집중하고 부부가 함께 통제할 수 있는 것을 찾아야 한다. 두 사람 모두 자신이 통제하고 있다는 것을 느낄..

• 핵교리핵보유국이 핵무기 사용 조건·상황을 규정한 원칙.

패러다임(paradigm)은 notion(개념)과 관련이 있지만, 두 단어는 약간의 차이가 있습니다. *패러다임과 노션의 비교• 패러다임(paradigm)-체계적 사고의 틀: 특정 시대나 분야에서 널리 받아들여지는 사고방식과 규칙.-광범위하고 집단적: 여러 사람이 공유하는 보편적 사고 체계.-예시: "지동설은 천문학의 새로운 패러다임이었다." • 노션(notion)-단순한 개념: 아이디어나 생각, 또는 이해.-개별적이고 단순: 개인의 생각이나 인식.예시: "지구가 평평하다는 생각은 잘못된 노션이다."  *쉽게 풀어서 설명• 패러다임: 사고의 큰 틀, 시스템, 또는 규칙.-예: "전 세계적으로 화석연료 대신 재생 가능 에너지를 사용해야 한다는 패러다임이 자리 잡고 있다."→ 집단적이고 널리 공유되는 체계적..

"패러다임(paradigm)"을 "프레임워크(framework)"로 이해할 수 있는 경우가 있습니다. 두 단어 모두 기본 틀이나 구조를 뜻하지만, 쓰이는 맥락과 뉘앙스에서 차이가 있습니다. *패러다임과 프레임워크의 차이• 패러다임 -사고의 틀: 특정 시대나 문화, 학문, 또는 산업에서 널리 받아들여지는 사고방식과 관점. -철학적, 추상적: 더 넓은 사고 체계를 포괄함. -예시: "과학적 혁명에서 패러다임 전환" • 프레임워크 -구조적인 틀: 특정 문제를 해결하거나 작업을 수행하기 위한 실제적인 체계 또는 구조. -구체적, 실용적: 문제 해결을 위한 도구나 설계도에 가까움. -예시: "소프트웨어 개발을 위한 Agile 프레임워크"  *쉽게 이해하기• 패러다임은 세상을 바라보는 방식입니다.-예: "모두가 화..

패러다임(Paradigm)은 어떤 특정한 시대나 분야에서 널리 받아들여지는 생각의 틀, 관점, 이론, 또는 모델을 뜻합니다. 이는 사람들이 세상을 이해하고 문제를 해결하는 데 사용하는 기본적인 방식이나 체계를 의미합니다.  *쉽게 이해하기• 생각의 틀: 세상을 바라보는 특정한 관점이나 방법.• 규칙과 기준: 특정 분야에서 사람들이 따라야 하는 기본 원칙이나 규범.  *예시• 과학에서의 패러다임-천동설에서 지동설로의 변화: 고대에는 지구가 우주의 중심이라는 천동설이 패러다임이었지만, 코페르니쿠스와 갈릴레오의 연구로 지구가 태양 주위를 돈다는 지동설이 새로운 패러다임이 되었습니다. • 기술 분야-인터넷의 등장: 인터넷은 정보 교환 방식의 패러다임을 완전히 바꿔, 사람들이 정보를 소비하고 공유하는 방식에 혁신..