태뽕이의 자기개발 & 경력개발

• be paid: 돈을 받다. • play an active role in: ~에서 적극적인 역할을 하다. • play a pivotal role in: ~에서 중추적인 역할을 하다. • fulfill one's dream: 꿈을 실현시키다. = make one's dream come true. • take part in: ~에 참여하다 = participate in = join in • be green with envy: 몹시 부러워하다. = be very jealous e.g.) I wasn't paid much, but I got to play an active role in growing the famous Naju pear. This became possible when I found a we..

조직역량이란!? 같은 업종과 같은 비즈니스를 하면서도 다른 회사에 비해 실적이 우월한 회사들이 우리 주변에는 많이 있다. 식당의 경우에도, 같은 장소에 위치하지만 손님은 많은 차이가 나는 경우를 볼 수 있다. 반드시 음식 맛의 차이 때문이고 할 수도 없다. 음식이 신속하게, 순서가 틀리지 않으며, 직원들이 친절하게 움직인다. 그런 조직의 역량 차이가 식당의 경쟁력을 결정하기도 한다. 1. 조직역량이 뭐죠? 조직역량 이란 조직의 업무를 구조화하고 직원들로 하여금 명확하게 규정된 전략상의 목표를 달성하게끔 만드는 독특한 능력을 말한다. 한편 조직역량과 별개로 핵심역량(core competence)이라는 개념이 있다. 핵심역량은 조직역량과 의미에서 겹치는 부분도 있지만,많은 부분에서 서로 다르다. 핵심역량은 ..

※ 생산성 : 생산요소의 투입과 생산요소를 사용하여 생산활동을 한 결과로 나타난 산출과의비율을 말하며 생산성 = 산출(Output) / 투입(Input) 으로도 구할 수 있다. 1. 자재구매 담당자의 역할 : 장단기 자재 구매 전략 및 계획을 수립, 회사이익을 우선 생각하고 원가절감도모, 훌륭한 구매선 확보를 위해 여러가지 자료조사 수집, 회사 경영방침 및 운영목표 달성에 주력, 자재구매 실적 및 현상분석, 업무 수행 확인 및 정확성 유지, 외주업체의 작업공정 진도 확인 및 납기관리 철저, 자재구매 정보시스템 도입 및 안정화 추진 * 직접재료비+직접노무비+직접경비 = 직접원가 * 직접원가 + 제조간접비 = 제조원가 * 제조원가 + 판매관리비 = 총원가 * 총원가 + 이익 = 매출액 (판매가격) * 직접재..

1. 구매의 중요성 1) 원가절감 이슈 최근 기업들이 치열한 경쟁 속에서 수익을 내야 하는 과제에 직면. 현실적으로 제품의 판가를 올려가면서 수익을 내기는 힘들고 제조에 들어가는 원가를 줄여나가는 것이 중요. 원가절감의 중심이 되는 부서 중에 하나가 구매팀이며, 기업들도 구매에 대해서는 제대로 구매를 아는 신입이나 경력직을 선호. 공장에서 주로 근무하며 간부급이 되면 해외출장이나 주재원으로 근무하는 경우도 있음. 2) 협력사(벤더)와의 공생 3) 회사를 대표하는 얼굴로서 인성이 중요 2. 구매란? 부품이나 자재를 사는 곳 이상의 의미를 가지고 있음. 전략적으로 부품을 매입하기도 하며, 대외적인 상황에 따라서 부품을 매입하기도 함. 예컨데 대량 구매로 재고가 증가할 수는 있지만 원가 절감이 가능할 수도 있..

조달은 물품, 용역, 서비스를 획득하는 입찰개념의 체계적인 프로세스입니다. 기업 전략과 적절히 조화를 이루면 조달 전략은 합리적으로 장기 목표에 초점을 맞추고 조달 경쟁우위를 제공하고 성공적인 비즈니스 운영을 위한 장기전략입니다. ​조달주기의 단계는 식별 및 수요 계획 필요 - 물품/용역/서비스 요청 및 구매요청승인 - 조달기회공개 - 응찰(RFQ요청)/가격및기술평가 - 업체선정 및 협상 - 계약 / PO - 입고검수 - 마감 - 공급업체관계 및 평가의 순으로 진행됩니다. . . . 구매는 조직에 필요한 물품, 용역, 서비스 구매프로세스로 조달기능 보다는 작은 개념으로 말합니다. 이는 거래기반 주문, 상품수령 및 신속한 지불활동입니다. 원칙적으로 조달은 구매의 최고가치를 달성하기위한 포괄적인 전략입니다...

There are no time management problems. There are only priority management problems.

속독과 기억력의 핵심. 사진처럼 글 읽고 기억하는 법 (문해력 시리즈 5편) https://youtu.be/7v3HNuwodTg . 1) 머리 속에 읽는 것과 남기는 것을 일치시킬 필요는 없다. 본인이 쉽게 이해할 수 있는 최소한의 정보를 머리에 남기는 게 좋다. . 2) 핵심 키워드는 반드시 암기해야 한다. 생성, 출력 기술이라는 말보다는 ‘모델링’과 ‘렌더링’이라는 말로 꼭 기억을 해두어야겠다. 짧은 세글자 단어는 머리 속으로 계속 반복, 암기하려고 해야 한다. . 3) 읽을 때, 결과부터 읽는 습관을 들여야 한다. 상대방이 말할 때 새로운 정보를 받아들일 때, 이유부터 읽고 결과로 넘어가면 절대로 이해할 수가 없다. 이해라는 건, 상대방의 기준을 받아들인 후 그 기준이 제대로 작동하는 지를 테스트해..

읽기, 독해는 기술입니다. (문해력 시리즈 4편) https://youtu.be/tdq0s34Z4qc ※ 이해력과 문해력 & 독해력은 구분해야 한다. • 이해력: 글을 읽고 진짜 내 것이 되었다라고 할 수 있는 것 • 문해력 & 독해력: 시간 내에 글의 구조를 파악하고, 문장의 최소한 의미를 파악하는 것. . . . ■ 3단계 방법. 1) 예시 지우기 . ★ 중심문장을 남기고 그것들을 이해할 수 있다면 나머지는 안 읽어도 된다. . . . 2) 쉬운 문장 찾기 . . . 3) 고유명사 바꾸기 . 중요문장만 남겨놓은 것. . ★ 진짜 독해력은, 남겨놓은 중요문장들을 나의 언어, 나의 표현으로 내가 이것들을 이해할 수 있는 최소한의 능력갖추는 것, 이런 게 독해력이라 할 수 있다. ★ 독해속도를 높이려면 취..

단어, 어휘 뜻을 몰라 글이 잘 안 읽어지는 분이라면 '이렇게' 읽으셔야 합니다. | 문해력 시리즈 3편 https://youtu.be/YH9PH4JD2Xc Tip) 모르는 단어가 나올 때, 포스트잇으로 붙여넣고 넘어간다. 그리고 몰아서 한번에 찾아서 공부한다. .

효율적으로 읽고 싶다면 눈알'이 아니라 '머리'로 읽으세요. | 문해력 시리즈 2편 https://youtu.be/ck3795-m8qw 1) 저자의 생각을 읽는 게 가장 중요하다. 예시) 인용을 어떤 식으로 해석할 지는 저자에 달려있다. 시를 읽고 해석할 때 개개인 감상은 다양하고 주관적일 수 있으나 시험에서는 일반적이고 보편적인 감상을 묻는다. → 인용을 한 사람의 의견을 먼저 읽을 필요가 있다. ▼ . 2) 문제부터 읽는다. 왼쪽의 [A]를 모두 읽고 문제를 풀면 안 된다. 28번 문제에서 정리가 된 내용을 활용해야 한다. . 3) 이미 [A]내용가 28번 문제에 정리되어 있다. 오른쪽의 표의 내용을 가지고 왼쪽의 글을 만드는 것이다. 예시는 괄호를 쳐 둔다. 글/문제의 구조를 이용해서 푼다. ▼ .