태뽕이의 자기계발 & 경력개발

65일차. [간다효] 트럼프는 왜 그린란드를 탐낼까?

.*출처: https://youtu.be/3Cq48Jykyi8?si=ZyHLam_7VEyAom5n.

Manage up은 조직 내에서 상사와 효과적으로 관계를 맺고 소통하며 협력하는 기술을 나타내는 일반적인 직장 용어입니다. 업무 환경에서 자주 언급되며, 특히 개인의 커리어 성장과 팀 성과를 향상시키기 위한 중요한 역량으로 여겨집니다.  1. Manage up의 의미"상사를 효과적으로 관리하다"는 뜻으로, 상사의 업무 스타일, 목표, 우선순위를 이해하고 이를 바탕으로 상사가 더 잘 일할 수 있도록 도와주면서 동시에 자신의 업무 목표도 달성하는 것을 말합니다.  2. Manage up의 주요 목표1) 상사의 기대 이해:• 상사가 원하는 결과물, 업무 스타일, 소통 방식을 파악. 2) 문제 해결 및 지원:• 상사가 직면한 문제를 사전에 해결하거나, 부담을 줄이는 역할 수행. 3) 효율적인 의사소통:• 정보를..

※ Pseudo-work; Fake Work: 가짜노동가짜 노동(Fake Work)은 실질적인 생산성이나 가치 창출에 기여하지 못하는 활동을 의미합니다. 겉으로는 바쁘게 보이지만, 실제로는 조직의 목표 달성이나 개인의 성과에 큰 영향을 주지 않는 비효율적이거나 불필요한 작업이 여기에 해당합니다. 이는 개인, 조직, 또는 시스템 수준에서 발생할 수 있습니다.   1. 가짜 노동의 특징1) 목적이 불분명한 일• "왜 이 일을 하는지" 명확한 이유가 없고 단순히 관습적으로 반복되는 작업.• 예: 불필요한 회의, 불필요한 보고서 작성.• 생산성 없는 바쁨 2) 일이 많아 보이지만 결과적으로 성과나 실질적 기여가 없는 경우.• 예: 과도한 이메일 확인, 중복된 문서 작업.• 과시적 노동 3) 자신이 열심히 일하는..

※ Secret PTO1. 비공개 휴가 정책• 직원이 휴가를 신청하거나 사용할 때, 상사나 동료에게 구체적인 이유를 밝히지 않아도 되는 정책.예시)"개인적인 이유로 하루 쉬겠습니다."라고만 말하면 충분히 인정되는 경우.  2. 관리자 재량에 따른 비공식 휴가• 정식 PTO 시스템 외에도 관리자가 특별히 허가하는 비공식 유급 휴가.• 회사 정책에 기록되지 않고, 관리자의 결정으로 주어지는 경우.  3. 직원이 공식 기록 없이 사용하는 비공식 휴가• 기록상 연차나 PTO로 처리되지 않고, 직원과 회사 간의 비공식적인 합의로 이루어지는 휴가.• 일부 스타트업이나 유연한 근무 환경에서 나타날 수 있음.  *비슷한 개념※ Unlimited PTO: 휴가 일수를 제한하지 않는 정책.※ Discretionary PT..

Fair Competition: 공정한 경쟁 우리는 흔히 경쟁을 승자와 패자가 있는 싸움으로 생각.【경쟁 = 승 또는 패】 하지만 경쟁 이라는 단어는 라틴어에서 유래.실제로는 "함께 노력하다" 라는 뜻【경쟁 = 함께 노력】 따라서 경쟁은 무조건 남을 이기는 것이 목적이 아님.우리 자신과 서로가 더 현명하게 일하고 새로운 해결책을 찾도록 열심히 노력하는 것. 하지만 공정한 경쟁은 모든 사람이 규칙을 준수할 때만 가능.【모든 이가 규칙을 준수함】 서로가 최선을 다하도록 격려하지만, 경쟁하는 방식이 훨씬 더 중요함.【어떻게 경쟁하는 지가 가장 중요함】 정정당당하게 싸워서 이겼을 때만 승리라고 할 수 있음.【그것을 얻었을 때만이 승리한 것임.】

"Broken Windows Theory"  -Broken Windows Theory is a concept used in sociology and psychology.  It suggests that small signs of disorder or crime, if left unaddressed, can lead to more significant problems over time.: 깨진 유리창 법칙(이론)은 사회학과 심리학에서 사용,  작은 무질서나 범죄가 방치되면 더 큰 문제로 이어질 수 있다는 내용을 담고 있습니다.

• 핵교리핵보유국이 핵무기 사용 조건·상황을 규정한 원칙.

패러다임(paradigm)은 notion(개념)과 관련이 있지만, 두 단어는 약간의 차이가 있습니다. *패러다임과 노션의 비교• 패러다임(paradigm)-체계적 사고의 틀: 특정 시대나 분야에서 널리 받아들여지는 사고방식과 규칙.-광범위하고 집단적: 여러 사람이 공유하는 보편적 사고 체계.-예시: "지동설은 천문학의 새로운 패러다임이었다." • 노션(notion)-단순한 개념: 아이디어나 생각, 또는 이해.-개별적이고 단순: 개인의 생각이나 인식.예시: "지구가 평평하다는 생각은 잘못된 노션이다."  *쉽게 풀어서 설명• 패러다임: 사고의 큰 틀, 시스템, 또는 규칙.-예: "전 세계적으로 화석연료 대신 재생 가능 에너지를 사용해야 한다는 패러다임이 자리 잡고 있다."→ 집단적이고 널리 공유되는 체계적..

"패러다임(paradigm)"을 "프레임워크(framework)"로 이해할 수 있는 경우가 있습니다. 두 단어 모두 기본 틀이나 구조를 뜻하지만, 쓰이는 맥락과 뉘앙스에서 차이가 있습니다. *패러다임과 프레임워크의 차이• 패러다임 -사고의 틀: 특정 시대나 문화, 학문, 또는 산업에서 널리 받아들여지는 사고방식과 관점. -철학적, 추상적: 더 넓은 사고 체계를 포괄함. -예시: "과학적 혁명에서 패러다임 전환" • 프레임워크 -구조적인 틀: 특정 문제를 해결하거나 작업을 수행하기 위한 실제적인 체계 또는 구조. -구체적, 실용적: 문제 해결을 위한 도구나 설계도에 가까움. -예시: "소프트웨어 개발을 위한 Agile 프레임워크"  *쉽게 이해하기• 패러다임은 세상을 바라보는 방식입니다.-예: "모두가 화..