목록66일 습관의 법칙/12: 경력개(開)발 & 경력계(啓)발 (38)
태뽕이의 자기계발 & 경력개발

영문이력서 Resume와 CV 외국계 회사에 지원하려고 보면 영문이력서를 제출해야 하는 경우가 많은데요.Resume를 제출하라고 하는 곳도 C.V를 제출하라고 하는 곳도 있습니다.Resume와 CV의 차이는 무엇이며 형식은 어떻게 다를까요? ● Resume와 C.V의 차이Resume와 CV는 둘 다 '이력서'로 번역되는데요.Resume와 CV 차이는 각각 포함하고 있는 내용과 문서의 길이라고 할 수 있습니다. 우선 Resume는 본인이 가지고 있는 능력이나 경험, 교육사항 등을 한두 페이지 정도로 간단하게 요약한 것입니다.그러므로 Resume는 간결하고 깔끔해야 하겠지요.우리가 흔히 생각하는 이력서라고 보시면 될 것 같습니다!..반면 CV는 Curriculum Vitae의 약자로 라틴어로는 'the..

※ Social LivelinessZero Impression 제로 인상022 카톡 프로필에 아기 사진 올리지 마라. 북한산 정상 셀카도 이젠 그만 보고 싶다.024 처음 연락하는 상대에게 카톡부터 보내지 마라. 낯선 카톡 의심받기 딱 좋다.026 함부로 단톡방 열지 마라. 마음대로 나갈 수 없다는 것 알지 않는가?028 SNS에 과도하게 업로드하지 마라. 진짜 할 일 없어 보인다.030 SNS에서 비평 비난하지 마라. 지금의 분노가 발목을 잡는 날 온다.032 전화로 장황하게 설명하지 마라. 듣는 상대 피곤하다.034 받을 수 없을 때 휴대 전화를 켜놓지 마라. 전화기 꺼져 있는 동안 중요한 전화 안 온다.036 관련 없는 사람에게 참조로 보내지 마라. 숨은 참조는 음흉해 보인다.038 얼굴 보고 할 ..

물경력 안 되려면 어떻게? [내일은 이직] 물경력 방지! 이직할 때 고려할 3가지 이직을 준비할 때 ‘여기 갔다가 물경력 되는 거 아니야?’라는 고민, 한 번쯤 해보셨을 겁니다. 엄청나게 화려한 커리어를 원하지 않더라도, 그래도 물경력은 피하고 싶은 게 우리 직장인들의 마음이 아닐까 싶습니다. 그래서 오늘은 물경력을 방지할 수 있는 세 가지 점검 포인트에 대해 알아보려고 합니다. 첫째, 이직했을 때 업무 범위가 확장되는지 점검해 봅니다. 현재 내가 하고 있는 일보다 업무 범위가 넓어진다면 도전해 보시기 바랍니다. 왜냐하면 향후에 다시 이직을 할 때 회사 또는 직무 선택의 폭을 넓혀 준다는 이점이 있기 때문입니다. 인사팀에서 급여 업무만을 담당했던 사람과 급여와 채용 업무를 모두 담당했던 사람을 비교해 봅..
7~10년차역량향상과 경력관리: 22%연봉: 16%직무변경: 27% Ref) 직장인이 이직하려는 이유 Top 5.1. 능력에 비해 낮은 평가2. 워라벨3. 현재 업무의 적성4. 코로나5. 역량향상과 경력관리 왜 이런 현상이 나타나는가?직업적 특성, 성과, 적합도 내 강점에 대한 고민VS월급, 승진, 워라밸 고민 Smart, Workforce, JQ: 10년까지.리더쉽: 10년차 이상. 5~7년차역량항상과 경력개발(커리어의 성장) - 도전 *커리어 VS 연봉"커리어" 7년차까지는 직무 전문성을 키워야 할 시기. 직무 전문성을 높이기 위한 기회로의 투자가 되야 한다. 취업포트폴리오직무 결정 → 산업 → 직장. 인생이라는 커다란 관점에서 "지금 내가 어디에 와 있는가(현재의 위치)"를 파악. 준비하고 결..
매 순간 최선을 다한다 = 후회하지 않는 시간을 보낸다. 동전의 양면회사에서 하루 최소 8시간을 보낸다. 출퇴시간을 포함하면 10시간 이상.회사생활을 하는 기간 동안은 인생의 대부분을 회사에서 보낸다. 최소 60%.회사에서 최선을 다하는 연습을 하지 않는다면, 인생에 후회밖에 남지 않는다. 결론∴ 회사를 위해서 최선을 다해 사는 게 아니다. 결국 본인 나 자신을 위해서 최선을 다해 사는 것이다. *참고: https://www.youtube.com/watch?v=6Ve_eIUC-9s
의지, 솔루션, 전략, 관점

조직역량이란!?같은 업종과 같은 비즈니스를 하면서도 다른 회사에 비해 실적이 우월한 회사들이 우리 주변에는 많이 있다. 식당의 경우에도, 같은 장소에 위치하지만 손님은 많은 차이가 나는 경우를 볼 수 있다. 반드시 음식 맛의 차이 때문이고 할 수도 없다. 음식이 신속하게, 순서가 틀리지 않으며, 직원들이 친절하게 움직인다. 그런 조직의 역량 차이가 식당의 경쟁력을 결정하기도 한다. 1. 조직역량이 뭐죠?조직역량 이란 조직의 업무를 구조화하고 직원들로 하여금 명확하게 규정된 전략상의 목표를 달성하게끔 만드는 독특한 능력을 말한다. 한편 조직역량과 별개로 핵심역량(core competence)이라는 개념이 있다. 핵심역량은 조직역량과 의미에서 겹치는 부분도 있지만,많은 부분에서 서로 다르다. 핵심역량은 기업..

■ 작성 방법1. 필살기를 개조식으로.2. 수치가 있는 성공 경험.■ 구조1. 첫 줄에 프로젝트명/업무 명 작성2. 프로젝트/업무 기간 (몇 년 몇 개월)3. 가장 자랑하고 싶은 성과 내용: 00% 매출 증가4. 프로젝트에서 맡은 역할: 영업이더라도 지원을 했는 지, 네트워킹을 했는 지, 분석, 실제 협상 등 그 부서가 아니라 실제로 내가 했던 역할을 적는 것5. 획득 역량/지원한 회사에서의 적용 포인트■ 경험 배치 및 분량1. 최근 경험, 경력 일치도가 높은 순으로 작성, 두괄식 전략2. 분량은 1.5~2페이지. (아무리 많아도 A4 3페이지 이내)