태뽕이의 자기개발 & 경력개발

목차 Ⅰ. PPAP 필요성 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? Ⅲ. 양산에 준한 가동(Significant Production Run) Ⅳ. PPAP 요구사항 Ⅴ. PPAP 판정기준 PPAP란 무엇인가? • 설계기록 및 Spec’이 업체에 의해 이해여부 파악(부품의 타당성 검증) • 업체 제조공정에서 당사 요구사항을 충족시키는 제품을 생산할 수 있는 잠재력 결정(공정의 타당성 검증) Ⅰ. PPAP 필요성 • QS 9000 요구사항, APQP 성과 - 국내외 협력업체에 대한 동일기준의 품질승인 • 부품 승인업무를 체계화, 차별화, 부품 및 공정의 타당성 확보 - SOP 이후 실패위험 최소화 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? • 다음과 같은 경우 - 신규개발부품 - 설계변경 - 공정변경(재질변경, 금형변경, ..

• 지급 조건: Payment due 5th day of the 3rd month proximate. • Fifth Third Prox Payment Terms Payment for materials receipted will occur on the fifth day of the third proximate month after the month the materials were received. .

현재 우리 회사 구매관리팀이 하고 있는 구매관리 업무 범위는 어디까지인가? 담당하고 있는 품목의 업체선정과 가격 결정까지 하고 있는가? 아니면 결정된 품목에 대해서 발주를 하고 공급하는 일에만 집중하고 있는가? 더 나아가서 신규프로젝트나 제품 기획단계부터 관련부서와 참여할 업체 선정을 협의하고, 향후 협력업체를 어떻게 육성할 것인가를 기획하고 추진하고 있는가? 구매관리 업무를 수행하고 있는 역할에 따라 조달구매, 개발구매, 전략구매로 나눌 수 있다. 조달구매와 개발구매, 전략구매의 개념을 알아보고, 상호간의 관계를 알아보고자 한다 1. 조달구매 조달구매는 이미 개발이 완료되어 양산을 하는 단계부터 참여한다. 양산 제품의 원료나 부품의 공급을 중점으로 하는 구매관리 업무다. 생산에 필요한 품목을 발주하고,..

※ Sourcing [전략구매 및 개발구매] Requirement definition ▶ Category analysis/strategy ▶ Supplier identification ▶ RFI/RFQ ▶ Negotiate contract ▶ Manage contract ▶ Supplier management. ※ Purchasing [조달구매] Identify need ▶ Purchase requisition ▶ Approval ▶ Purchase Order ▶Goods/Service Receipt ▶ Invoice match/Payment. 참고: 구매관리 기본 / 목진환/ 한국생산성본부 교재 개발구매 추진실무 / 목진환/ 한국생산성본부 교재