태뽕이의 자기계발 & 경력개발

Q. 할 말을 제대로 못할 때?내 생각, 내 의견에 대한 자신감 많이 갖는 게 중요.그렇게 하기 위해서는 평소에 '남들이 내가 이렇게 애기하면 뭐라고 생각할까?' 라고 너무 고민하지 말 것.남의 시선에서 벗어나 내 생각에 자신감을 가지세요.+내 논리, 내 스토리를 많이 준비하면 할수록 자신감이 UP.

Adam Grant(애덤 그랜트)/와튼 스쿨 교수, 작가 ✅ Logic Bully: 논리 갑질 3요소 - 3P1. Preach: 설교e.g.)네가 잘 몰라서 그러는데, 이걸 다 알면 네가 잘못된 걸 깨달을거야. → 상대방을 가르치려고 드는 것. 2. Prosecute: 고발e.g.)그거 네 잘못이잖아! 내가 잘못했다고? 아니야, 네 잘못이잖아. → 어떤 사람의 잘못으로 비방을 돌리는 일. 3. Politicking /ˈpɑːlətɪkɪŋ/: 정치질e.g.) 정치를 하듯이, "야야, 쟤 왕따시키자", "야, 쟤 우리 편 맞아?", "쟤 비겁하지 않냐?"  ∴ 사람들의 대화는 흔히 논리 갑질에 물들기 쉽다.인간 대화를 잘 뜯어보면, 우리가 거의 대부분의 시간을 이 파괴적인 3P에 다 쓰고 있다. (If yo..

"Broken Windows Theory"  -Broken Windows Theory is a concept used in sociology and psychology.  It suggests that small signs of disorder or crime, if left unaddressed, can lead to more significant problems over time.: 깨진 유리창 법칙(이론)은 사회학과 심리학에서 사용,  작은 무질서나 범죄가 방치되면 더 큰 문제로 이어질 수 있다는 내용을 담고 있습니다.

• 서로의 언어와 행동, 얘기할 수 있는 주제, 제스처까지 통제하려고 했다.• 감정이 격해지면 일기를 쓰며 마음을 가라앉히거나 심호흡을 하며 먼저 자기 자신을 통제하려 했다. • 또 환경을 통제하는 데 집중했다.피곤하고 예민한 밤에 싸우기보다는 다음날 오전으로 대화를 미루는 경향이 있었다. • 갈등의 경계를 통제하는 경향도 보였다.다투더라도 그것이 다른 싸움으로 번지지 않게 최대한 싸움의 영역을 확장하지 않는 것이다.• '어제 설거지를 하지 않아서' 시작된 싸움이 '집안일 분담'과 '신세 한탄'으로까지 확장되는 것이다.∴ 결국, 부부 사이 갈등이 생겼을 때는 자신과 환경, 갈등의 경계를 통제하는 것에 집중하고 부부가 함께 통제할 수 있는 것을 찾아야 한다. 두 사람 모두 자신이 통제하고 있다는 것을 느낄..

• 핵교리핵보유국이 핵무기 사용 조건·상황을 규정한 원칙.

패러다임(paradigm)은 notion(개념)과 관련이 있지만, 두 단어는 약간의 차이가 있습니다. *패러다임과 노션의 비교• 패러다임(paradigm)-체계적 사고의 틀: 특정 시대나 분야에서 널리 받아들여지는 사고방식과 규칙.-광범위하고 집단적: 여러 사람이 공유하는 보편적 사고 체계.-예시: "지동설은 천문학의 새로운 패러다임이었다." • 노션(notion)-단순한 개념: 아이디어나 생각, 또는 이해.-개별적이고 단순: 개인의 생각이나 인식.예시: "지구가 평평하다는 생각은 잘못된 노션이다." *쉽게 풀어서 설명• 패러다임: 사고의 큰 틀, 시스템, 또는 규칙.-예: "전 세계적으로 화석연료 대신 재생 가능 에너지를 사용해야 한다는 패러다임이 자리 잡고 있다."→ 집단적이고 널리 공유되는 체계적..

"패러다임(paradigm)"을 "프레임워크(framework)"로 이해할 수 있는 경우가 있습니다. 두 단어 모두 기본 틀이나 구조를 뜻하지만, 쓰이는 맥락과 뉘앙스에서 차이가 있습니다. *패러다임과 프레임워크의 차이• 패러다임 -사고의 틀: 특정 시대나 문화, 학문, 또는 산업에서 널리 받아들여지는 사고방식과 관점. -철학적, 추상적: 더 넓은 사고 체계를 포괄함. -예시: "과학적 혁명에서 패러다임 전환" • 프레임워크 -구조적인 틀: 특정 문제를 해결하거나 작업을 수행하기 위한 실제적인 체계 또는 구조. -구체적, 실용적: 문제 해결을 위한 도구나 설계도에 가까움. -예시: "소프트웨어 개발을 위한 Agile 프레임워크"  *쉽게 이해하기• 패러다임은 세상을 바라보는 방식입니다.-예: "모두가 화..

패러다임(Paradigm)은 어떤 특정한 시대나 분야에서 널리 받아들여지는 생각의 틀, 관점, 이론, 또는 모델을 뜻합니다. 이는 사람들이 세상을 이해하고 문제를 해결하는 데 사용하는 기본적인 방식이나 체계를 의미합니다.  *쉽게 이해하기• 생각의 틀: 세상을 바라보는 특정한 관점이나 방법.• 규칙과 기준: 특정 분야에서 사람들이 따라야 하는 기본 원칙이나 규범.  *예시• 과학에서의 패러다임-천동설에서 지동설로의 변화: 고대에는 지구가 우주의 중심이라는 천동설이 패러다임이었지만, 코페르니쿠스와 갈릴레오의 연구로 지구가 태양 주위를 돈다는 지동설이 새로운 패러다임이 되었습니다. • 기술 분야-인터넷의 등장: 인터넷은 정보 교환 방식의 패러다임을 완전히 바꿔, 사람들이 정보를 소비하고 공유하는 방식에 혁신..

*단계적 변화(step change)*와 *기울기 변화(slope change)*를 쉽게 설명하면, 변화가 발생하는 방식의 차이를 말합니다. 각각의 개념과 예시는 아래와 같습니다. 1. 단계적 변화 (Step Change)*설명: 한 번에 큰 변화가 일어나지만, 그 후로는 별다른 추가 변화가 없는 경우를 뜻합니다.*예시:• 스마트폰의 등장: 스마트폰이 처음 출시되었을 때, 사람들의 일상이 한 번에 크게 바뀌었습니다. 하지만 이후 스마트폰의 성능이 조금씩 개선되더라도 그 본질적인 사용 방식은 크게 달라지지 않았습니다.• 새로운 소프트웨어 도입: 회사에서 기존 종이를 쓰던 업무를 전산화했을 때 생산성이 크게 올라갔지만, 이후에는 도입 효과가 멈추고 유지 관리만 계속되는 상황입니다.  2. 기울기 변화 (Sl..

가장 중요한 것은 ‘책임 있는 혁신’이라는 개념을 업무의 핵심에 내재화해 기술이 근로자에게 미칠 영향에 대해 끊임없이 생각해야 한다는 것이다. AI가 사람의 업무 중 25% 이상을 차지하게 되면 새로 생긴 잉여 인력은 어떻게 될까? 의료 분야에서는 간호사가 이 여유 시간을 사후 대응적 치료에서 사전 예방적 치료로 전환해 미래의 환자 질병을 줄일 수 있다고 상상할 수 있다. 하지만 이러한 전환을 위해서는 전략적 결정에 기꺼이 투자하는 강력한 리더십이 필요하다. 인력 감축에 대한 단기적인 유혹은 항상 존재하지만 이에 굴복하면 장기적인 손실로 이어질 것이다. 인재를 더 가치 있는 활동에 재투자하는 기업이 끝내 승리할 것이다. Perhaps most important, they will have to embed..